一、人力资源
     坚持以人本资源为核心;以公司制度和企业文化两翼为支撑;以公司战略、团队建设和个人发展三个层次为突破;以全员思想、能力、岗位、绩效四个方面为重点开展的7S人事管理工作。

 

1、贡献——通过KPI指标体现公司价值倾向,引导员工贡献方向,实现公司愿景。

2、制度——以制度管理人员,以制度激励人员。

3、精神——企业精神、人文精神、团队精神、敬业精神、专业精神。

4、岗位——提升公司的人事管理层次,优化岗位结构,发挥岗位作用。

5、教育——员工素质提升,分层教育培训。

6、技能——专注、专业、专长、专家。

7、结构——高层管理与基层管理结构、管理层与技术层的结构、年龄层次结构、行政人员与业务人员结构、流动性与稳定性员工结构。  

二、薪资福利
   为了吸引、激励和保留优秀人才,实现企业与员工的双赢,公司为员工提供全面的、有竞争力的薪酬福利体系,员工的薪酬福利水平主要取决于其所担任的工作岗位、工作绩效和自身能力等几方面因素。
 

福利.jpg

三、培训教育:

福华时刻关注员工在不同发展阶段的客观需求,把促进员工的全面发展作为公司发展的重要目标之一,通过形式多样的教育培训形式,让每个员工都能得到及时、有效、个性化的培训,强化在岗学习理念,创建福华“学习成长”的文化氛围。


培训1.jpg


培训4.jpg

四、工作环境:

    公司提供舒适、整洁、高效的办公环境,努力创造良好的工作氛围,让员工快乐工作。

1.JPG

wps_clip_image-3404.png

wps_clip_image-3512.png

五、员工生活:

    福华关注每一位员工的生活,用心打造家园文化,不断改善员工生活环境,持续改进后勤服务,创造安全、方便、和谐美化的生活环境,提供快捷、周到的后勤服务。

员工生活照片.jpg

六、员工活动

为丰富员工业余文化生活,每年“三八”、“五一”、“中秋”、“国庆”“圣诞”等节日都会组织文艺、旅游等活动,为其更好的做好本职工作奠定了基础。

wps_clip_image-4488.png

wps_clip_image-4652.png

wps_clip_image-4776.png




在线客服