美国管理大师彼得•德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。
“一分钟鼓掌”小游戏拉开了培训的序幕，学员们按照心中定下的目标进行60S计时鼓掌，课堂上掌声雷动，气氛活跃，通过开场游戏引出了本次培训的主题；“一副扑克牌”互动游戏环节中，九组学员们以扑克牌为工具，在15分钟之内讨论完成小组分工、任务分配，期间各组学员各抒己见、“偷师学艺”，为团队荣誉而战，经过激烈的游戏角逐，学员们体验了目标与计划管理的实际应用。
此次培训让学员们深刻了解了目标与计划管理的五步十九法的具体内容，学会以PDCA循环法为辅助工具，分析解决实际问题，掌握项目管理的“四要素”，最后采取激励制度以实现目标管理。
聚精会神，认真听讲
培训的时光总是短暂而珍贵的，一天的培训在轻松愉悦的氛围中结束了，学员们纷纷表示要把学到的知识运用在今后的管理实践中，学以到用，不断提高。希望以此次培训为契机，进一步强化公司各级管理干部对目标与计划管理的认识， 提升公司管理团队的素质和能力，为企业的高质量发展打下坚实基础。
